Teamarbeit - Bunte Teamvielfalt mit Insights MDI® - Domsel Consulting
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Teamarbeit
Realisieren Sie das Erfolgskonzept bunte Teamvielfalt mit Insights MDI®
Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie setzen zehn intelligente Menschen in einen Raum und bitten diese darum, im Team ein neues Marketing- und Vertriebskonzept zu entwickeln. Gehen wir weiterhin davon aus, dass diese Menschen alle im gleichen Unternehmen arbeiten und Spezialisten auf ihrem Gebiet sind.
Wie wird das Ergebnis aussehen?
Ein Award-verdächtiges Marketing- und Vertriebskonzept, das alle Facetten der Verkaufspsychologie anspricht oder ein 08/15 Konzept das auch eine 10. Klasse am Gymnasium als Referatsaufgabe erstellt haben könnte?
Kurz zur Erläuterung: Dies ist natürlich eine rhetorische Frage.
Allein der Glaube an effiziente Teamarbeit macht Teamarbeit noch nicht effizient.
Hierzu müssen die einzelnen Team-Mitglieder genauer betrachtet und mit Sorgfalt ausgewählt werden. Um erfolgreiche Teamarbeit zu gewährleisten, sollten Sie als Verantwortlicher bei der Auswahl eines Teams darauf achten, dass Sie innerhalb eines erfolgreichen Teams möglichst viele Personen mit unterschiedlichen Wertevorstellungen vereinen.
Wertevorstellungen von Menschen werden oft als verborgene Motivatoren betrachtet. Mit einem Team-Motivationsreport von INSIGHTS MDI® können Sie die Motivationsfaktoren ihres Teams auf einen Blick erkennen. Darüber hinaus ermöglicht ihnen der Report zu erkennen, welche Motivationswerte fehlen, die für eine gute Teamarbeit förderlich sein könnten.
Die einzelnen Teammitglieder können jeweils unterschiedliche Ziele verfolgen, welche die mit dem Gruppenziel entweder übereinstimmen oder vollkommen konträr dazu liegen.
Für ein erfolgreiches Team, im Sinne eines Teams das offen, solidarisch, flexibel, leistungsfähig, ideenreich und hilfsbereit miteinander umgeht, sind die Offenlegung und die Kenntnis über sich selbst und das Gegenüber essentiell.
Je mehr unterschiedliche Typen von Menschen Sie in ihrem Team haben, desto höher wird die Effizienz bei der Teamarbeit sein. Dieser Erfolg ist dann nicht nur für das Unternehmen spürbar, sondern auch für die Teammitglieder.
„Wie eine Studie des Bundesarbeitsministeriums zeigt, fördern Werte den wirtschaftlichen Faktor und erhöhen das Mitarbeiterengagement. Laut dieser Studie macht eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur bis zu 31 % des Unternehmensgewinns aus. Im Rahmen dieser Studie wurden zwischen Mai und Oktober 2006 – 37.151 Mitarbeiter aus 314 Unternehmen befragt" (Hauser et al. 2006: 19f)
„Prof. Berth hat in einer Untersuchung festgestellt, dass Werteprofile und Persönlichkeitstypen einer enormen Stabilität unterliegen. Er untersuchte 1994 Werteprofile und Persönlichkeitstypen von 307 Managern. Bei genau den gleichen Personen wurden die Analysen 7 Jahre später noch einmal wiederholt. Bis auf wenige Ausnahmen hat sich die Werteorientierung dieser Menschen nicht verändert.“
Die einzelnen Teammitglieder können jeweils unterschiedliche Ziele verfolgen, welche die mit dem Gruppenziel entweder übereinstimmen oder vollkommen konträr dazu liegen.
Für ein erfolgreiches Team, im Sinne eines Teams das offen, solidarisch, flexibel, leistungsfähig, ideenreich und hilfsbereit miteinander umgeht, sind die Offenlegung und die Kenntnis über sich selbst und das Gegenüber essentiell.
Je mehr unterschiedliche Typen von Menschen Sie in ihrem Team haben, desto höher wird die Effizienz bei der Teamarbeit sein. Dieser Erfolg ist dann nicht nur für das Unternehmen spürbar, sondern auch für die Teammitglieder.
„Wie eine Studie des Bundesarbeitsministeriums zeigt, fördern Werte den wirtschaftlichen Faktor und erhöhen das Mitarbeiterengagement. Laut dieser Studie macht eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur bis zu 31 % des Unternehmensgewinns aus. Im Rahmen dieser Studie wurden zwischen Mai und Oktober 2006 – 37.151 Mitarbeiter aus 314 Unternehmen befragt" (Hauser et al. 2006: 19f)
„Prof. Berth hat in einer Untersuchung festgestellt, dass Werteprofile und Persönlichkeitstypen einer enormen Stabilität unterliegen. Er untersuchte 1994 Werteprofile und Persönlichkeitstypen von 307 Managern. Bei genau den gleichen Personen wurden die Analysen 7 Jahre später noch einmal wiederholt. Bis auf wenige Ausnahmen hat sich die Werteorientierung dieser Menschen nicht verändert.“
Stellen Sie Ihr Team mit der Insights MDI®-Analyse auf den Prüfstand und visualisieren Sie die Ergebnisse anschließend mit der Success Insights Team-Analyse. Hierbei wird die Konstellation des gesamten Teams auf dem Insights-Rad abgebildet, damit Sie Verbesserungspotenziale in der Teamleistung erkennen und angehen können. So wird es Ihnen leichter fallen eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der die Teammitglieder ihre Leistung voll ausschöpfen können.
Die Neugierde hat sie gepackt? Gerne lassen wir Ihnen weitere Informationen zukommen, wie bspw. einen Musterbericht, damit Sie sich einen Eindruck von der Insights MDI®-Analyse verschaffen können.
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